[경영전술수립과정] 본원적 전술모형(포터의 산업analysis모형), BCG매트릭스, GE비즈니스스크린
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작성일 20-07-25 16:33
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따라서 조직이 變化하는 environment적 상황에 보조를 맞추어가기 위해서 책략은 계속적으로 수정되고 變化될 수 있어야 한다. 하나의 경영책략이 수립되었다 할지라도 그 것이 완전하다거나 절대 불변적인 것은 아니다. 마이클 포터(Michael E, Porter) 교수가 제시하는 본원적 책략모형은 사업수준에서 책략수립에 유용한 시사점을 제공하는 반면, BCG 매트릭스는 기업수준에서 경영책략수립에 유용성을 제공한다. 이는 최근의 경제 기술 정치 사회적 environment의 變化가 얼마나 빠른가를 생각해볼 때 쉽게 가름할 수 있는 일이다.
경영책략수립과정에서는 다양한 접근법과 모형이 제시되고 있지만, 여기에서는 일반책략모형(본원적 책략모형)과 BCG 매트릭스에 대해 알아본다.설명
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레포트/경영경제
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[경영책략수립과정] 본원적 책략모형(포터의 산업analysis(분석) 모형), BCG매트릭스, GE비즈니스스크린
목차
경영책략수립과정
I. 본원적 책략모형(포터의 산업analysis(분석) 모형)
1) 제품差別화 책략
2) 광고差別화 책략
3) 유통 및 서비스 差別화 책략
II. BCG매트릭스
1) 현금소
2) 별
3) 개
4) 미지수
III. GE 비즈니스 스크린
출처
경영책략수립과정
조직외부의 environment적 조건이 제공하는 기회와 위협요인에 대하여 자사가 지니고 있는 내부적인 강점과 약점의 analysis(분석) 을 통하여 조직은 어떠한 책략적 움직임을 취할 것인지를 결정할 수 있어야 한다. 이는 최근의 경제 기술 정치 사회적 environment의 變化가 얼마나 빠른가를 생각해볼 때 쉽게 가름할 수 있는 일이다.
I. 본원적 책략모형(포터의 산업analysis(분석) 모형)
본원적 책략모형은 포터 교수(1980)가 사업수준의 경쟁우위책략으로 제시한 모형이다.
따라서 조직이 變化하는 environment적 상황에 보조를 맞추어가기 위해서 책략은 계속적으로 ...
[경영책략수립과정] 본원적 책략모형(포터의 산업analysis(분석) 모형), BCG매트릭스, GE비즈니스스크린
목차
경영책략수립과정
I. 본원적 책략모형(포터의 산업analysis(분석) 모형)
1) 제품差別화 책략
2) 광고差別화 책략
3) 유통 및 서비스 差別화 책략
II. BCG매트릭스
1) 현금소
2) 별
3) 개
4) 미지수
III. GE 비즈니스 스크린
출처
경영책략수립과정
조직외부의 environment적 조건이 제공하는 기회와 위협요인에 대하여 자사가 지니고 있는 내부적인 강점과 약점의 analysis(분석) 을 통하여 조직은 어떠한 책략적 움직임을 취할 것인지를 결정할 수 있어야 한다.
1/ 산업경쟁(industry competitions) - 산업 내 기업 간의 경쟁의 강도
2/ 새로운 진입자(new entrants) - 시장으로 진입하고자 하는 새로운 경쟁자의 위협
3/ 공급자 - 공급자의 교섭력
4/ 고객 …(투비컨티뉴드 )
다. 하나의 경영책략이 수립되었다 할지라도 그 것이 완전하다거나 절대 불변적인 것은 아니다. 포터 교수는 기업은 산업 내의 경쟁적인 압력의 강약에 민감해야 하는데 산업 내의 경쟁정도는 다음의 5가지 요인에 의해 결정된다는 것이다.
