[Now] [A+, 인재경영] 글로벌 선진기업의 核心 인재경영
페이지 정보
작성일 20-11-14 19:26
본문
Download : [A+, 인재경영] 글로벌 선진기업의 핵심 인재경영.ppt
, [A+, 인재경영] 글로벌 선진기업의 핵심 인재경영경영경제레포트 , A+ 인재경영 글로벌 선진기업 핵심 인재경영
Download : [A+, 인재경영] 글로벌 선진기업의 핵심 인재경영.ppt( 43 )
1. 글로벌 기업의 인재 육성 environment變化
2. 글로벌 기업 인재의 key point(핵심) 역량
3. 사업 성숙도에 따른 인재의 key point(핵심) 역량
4. 인재 육성 事例(사례)
- GE – key point(핵심) 인재
- GE – Action Learning Program
- Microsoft
- 웨스팅하우스
- CIBC (Canadian Imperial Bank of Commerce)-Action Learning
5. 조직 culture 事例(사례)
- EATON Corp. – Plant Visit Process
- 노키아 – Nokia Way
- Verizon – HR Scorecard
- US 쉘-서번트 리더십
- Bausch & Lomb - Succession Planning
글로벌 기업의 인재 육성 事例(사례) analysis
1. 글로벌 기업의 인재 육성 environment變化
2. 글로벌 기업 인재의 key point(핵심) 역량
3. 사업 성숙도에 따른 인재의 key point(핵심) 역량
4. 인재 육성 事例(사례)
- GE ? key point(핵심) 인재
- GE ? Action Learning Program
- Microsoft
- 웨스팅하우스
- CIBC (Canadian Imperial Bank of Commerce)-Action Learning
5. 조직 culture 事例(사례)
- EATON Corp. ? Plant Visit Process
- 노키아 ? Nokia Way
- Verizon ? HR Scorecard
- US 쉘-서번트 리더십
- Bausch & Lomb - Succession Planning
1. 글로벌 기업의 인재 육성 environment變化
기업의 글로벌화가 되면서 경영성과에 직결되는 인사의 역할을 강조하며, 전반적인 인사관리의 Paradigm Shift가 진행됨.
사업 property(특성)에 걸맞은 리더십 개발
- key point(핵심) 가치에 의한 리더십
. GE : 호기심, 열정, 자원활용, 책임감, 팀워크, 헌신, 개방, 적극성
. 도요타 : ‘도요타 웨이 2001’을 통한 도전, 改善(개선) , 현장중시, 존중, 팀워크
- 글로벌화에 따라 다민족, 다언어, 다culture 인력이 함께 일하면서 다양성 중시
key point(핵심) 인재를 중시하는 풍토 조성
- key point(핵심) 인재 관리
성과주의에 대한 올바른 이해와 실행
- 장기성과 및 조직을 중시하는 보상 체계
- Work & Life의 Balance
. 노키아 : 유연근무시간, 재택근무, 파트타임, 휴직제, 근무environment 改善(개선) , 건강검진
인사 관리의 패러다임 Shift
기본에 충실한 기업의 특징
사람 중심의 경영
- 구성원의 역량 발휘를 위한 여건 조정
- 경영 Cycle의 엄격한 적용
. 도전적인 目標(목표) 설정, 꾸…(省略)
설명
다.
레포트/경영경제
A+,인재경영,글로벌,선진기업,핵심,인재경영,경영경제,레포트
[A+, 인재경영] 글로벌 선진기업의 核心 인재경영
순서
[A+, 인재경영] 글로벌 선진기업의 핵심 인재경영 - 미리보기를 참고 바랍니다.[A+, 인재경영] 글로벌 선진기업의 核心 인재경영
- preview를 참고 바랍니다.
